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書評, 超有益

• マーケティングマネージャーの仕事とは

マーケティング部管理者の仕事 (図解・部門のマネジメント)
著者：大木 英男
出版：2002年3月
長さ：234ページ
出版社：日本能率協会マネジメントセンター

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• こんにちは。さこまです。2024年1月1日から１日１冊のマーケティング書評ブログを始めました。マーケティング歴１４年です。ホームページ制作会社を経営してます。
  
  ブログの毎日更新で3ヶ月目に月１００万売上、6ヶ月目に１０００万円を超えました。
  Amazonランキング１００位以内のマーケティング本を参考に記事を読んだあなたが実践できて、豊かになる方法を伝えます。

本書は、マーケティング部の管理者が業務を遂行するために書かれた本です。

なぜ、マーケティングマネージャー向けに本が書かれるのかというと、マーケティング部は他の部署と違って、専門家の集まりだからです。

・調査員（リサーチャー）
・データ分析者（アナリスト）
・商品企画者（クリエイター・デザイナー）
・商品開発者（プロダクトマネージャー）
・宣伝部（プロモーター）など

専門家ごとに専門用語があり、部署を管理するうえでマネージャーもマーケティングのスペシャリストであるべきだからです。

【このような方におすすめ】
・これから組織をつくる方
・マーケ部が3人以上の管理をしている方
・上司がマネージャー職をできていない方
・マーケティングマネージャーになる方
・業務を円滑に進めたい方

このような方々は、本書をお手にとってみられると、気づきや学びがえられます。

著者は、株式会社CPP代表取締役、長野県庁ディレクター、早稲田大学大学院客員教授。株式会社マーケティング工房代表取締役です。

「マーケティング部 (図解でわかる部門の仕事)」「マーケティング計画の立て方・つくり方」など、執筆されてます。

本書を読むと、マーケティングの管理者になるために必要な知識と組織論が手に入ります。

本書の内容

本書では、マーケティング部の役割や仕事、会社からみたマーケティング部のポジション、具体的に何をしているのかが解説されてます。

管理者や部下の社内外の業務、管理者の実務や年間スケジュール、欧米型のマーケティング部など、マーケティング部の組織論が展開されてます。

• ・マーケティング部の役割と機能
  ・新人、ベテランなどのスタッフ教育
  ・管理者としての心構えや求められる資質
  ・管理者がつけておくべき能力とは
  ・個別でプロジェクトの管理

マーケティングマネージャー（管理者）は、組織論、マネジメント能力、教育、知識と論理的な思考、各分野の専門知識と用語など、求められることが多いなかで本書では必要な知識が手に入る一冊となってます。

評価

• おすすめ・・・★★★★☆
  読みやすさ・・★★★★☆
  学び・・・・・★★★★☆

優秀なマーケティング部の管理者になれる本です。

本書は、自己啓発ではなく、組織論の観点です。ただ、「マーケティング部」についてではなく、「管理者」に焦点が当たってます。

マーケティング管理者として、方針を理解して、役割をまっとうするために「マーケティングの技術」だけでなく、「マーケティング部の組織」を理解することで仕事を進めます。

マーケティングマネージャーになるとき、ぜひ読むことをおすすめします。

さいごに

マーケティングの管理者や組織論の本が少ないので貴重です。

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